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本報成都8月29日電 （劉曉 肖瑞陽）成蘭鐵路有限責(zé)任公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實中國國家鐵路集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，引導(dǎo)干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一起來，凝聚攻堅合力，不斷提升項目建設(shè)管理水平，完善質(zhì)量安全風(fēng)險防范舉措，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)，安全優(yōu)質(zhì)完成重點項目實物工作量和投資任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
成蘭鐵路公司以黨建為引領(lǐng)，有序推進各項目安全質(zhì)量、疫情防控、控制性工程等重點工作，聚焦“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”，引導(dǎo)全體干部職工把國鐵集團領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神轉(zhuǎn)化為推進西部鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的不竭動力，為全面完成年度各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
同時，成蘭鐵路公司針對投資任務(wù)重、建設(shè)工期緊、現(xiàn)場困難多的實際，重點盯控成蘭鐵路、成自高鐵、自宜鐵路等項目工期目標，安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場盯控包保；加強路地各方聯(lián)系，強化現(xiàn)場資源配置，加大施工組織力度，確保新線按期建成通車；有序推進成達萬高鐵、西成鐵路各項前期工作，把解決西部鐵路“留白”偏多問題作為重要任務(wù)抓緊抓實。
成蘭鐵路公司聚焦重點鐵路建設(shè)任務(wù)，召開專題會議，研究年度投資計劃，加大鐵路建設(shè)投資力度，結(jié)合施工組織和現(xiàn)場實際，動態(tài)調(diào)整投資計劃，確保投資安排與實物量完成、實施進度相互匹配，切實強化投資計劃管理導(dǎo)向作用，加強投資完成動態(tài)分析，圍繞年度投資目標，不斷挖掘資源潛力，確保兌現(xiàn)各項投資計劃，為實現(xiàn)年度目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
