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本報南昌2月25日電 （畢嘉偉 黃波 張學東）連日來，中國鐵路南昌局集團有限公司認真學習貫徹中國國家鐵路集團有限公司工作會議精神，深化對標找差、奮勇爭先，堅持改革創(chuàng)新、砥礪前行，動員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到國鐵集團黨組決策部署上來，為服務和支撐中國式現(xiàn)代化貢獻力量。
壓實各方責任，從嚴管控風險。南昌局集團公司加強源頭質量管控，集中精力補短板，精檢細修提質量，著力消除設備不穩(wěn)定狀態(tài)；堅持全員防洪、全年防洪、科學防洪，健全災害預警會商決策機制，持續(xù)提升應對自然災害和安全風險能力。
立足贛閩兩省豐富旅游資源，南昌局集團公司加大旅游列車開行力度，不斷豐富新型票制產(chǎn)品，全力拓展客運增長點；推動一體化經(jīng)營管理，全面推進復興號品牌集群創(chuàng)建，實行差異化票價策略，持續(xù)優(yōu)化客運產(chǎn)品供給；開展大數(shù)據(jù)分析，準確把握客流趨勢，深度挖掘車輛潛力，統(tǒng)籌安排車輛跨段運用，提高動車組運用效率，強化運力有效供給；深入開展客運服務質量年活動，推進適需特色服務，滿足旅客個性化需求，提升客運服務質量。
為實現(xiàn)貨運穩(wěn)中有增，南昌局集團公司積極對接管內主要發(fā)運企業(yè)，持續(xù)提升運輸服務保障能力，鎖定基礎運量，全力鞏固市場份額；完善多式聯(lián)運體系建設，深化物流信息數(shù)智化改造工程，推進多式聯(lián)運數(shù)據(jù)交換，依托贛閩兩省港口區(qū)位優(yōu)勢，以暢通港口集疏運物流為重點，擴大鐵�？炀�覆蓋范圍，形成有效銜接的多式聯(lián)運網(wǎng)絡；深化物流站場轉型升級，依托貨運生產(chǎn)作業(yè)與管控平臺開展智能貨場建設，完善倉配服務功能，不斷提高服務能力和運營效率。
