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本報北京5月4日電 (記者鄭晨)進入二季度,鐵路大修施工任務繁重,多條主要干線開展集中修。面對防洪、防脹等多重壓力考驗,中國國家鐵路集團有限公司持續(xù)強化施工安全管理,全力確保施工安全、質量和進度。
國鐵集團要求,各單位認真落實施工安全主體責任,合理安排施工任務,嚴格審查施工方案,盯住開工初期、收尾階段和點前、點后等關鍵時段,嚴控作業(yè)防護、聯(lián)鎖試驗、勞務工管理、自輪運轉設備運用、開通放行等關鍵環(huán)節(jié),按規(guī)定做好路料堆碼加固和回收,特別是加強待換待收長軌管理,加強涉鐵工程監(jiān)管,強化設備防護和大型機械管控。
當前,第一階段集中修有序推進,各鐵路局集團公司加強施工組織,嚴控計劃審批、命令發(fā)布、大型養(yǎng)路機械作業(yè)、開通放行等關鍵環(huán)節(jié),強化多單位、多車間聯(lián)合作業(yè)管控。在大秦線第一階段集中修中,中國鐵路太原局集團有限公司精心組織、周密部署,全面分析施工組織重點難點,合理安排施工人員,優(yōu)化“天窗”設置,細化責任分工,為高質量推進集中修夯實基礎。中國鐵路南昌局集團有限公司面對滬昆線集中修施工任務重、作業(yè)面廣、夜間“天窗”多的實際,召開日碰頭會、周例會,及時協(xié)調解決施工中的各類問題,督促施工日計劃和周計劃落實落地。中國鐵路鄭州局集團有限公司發(fā)揮施工指揮部和現(xiàn)場協(xié)調組、安全監(jiān)督組、質量監(jiān)督組管理效能,強化運輸、調度、機務、工務等部門間的溝通聯(lián)系,確保集中修施工高效能推進。
在抓好集中修施工的同時,鐵路部門高度重視維修作業(yè)安全,要求深化車間組織生產(chǎn),落實“天窗”修制度,充分發(fā)揮各單位調度指揮中心作用,加強作業(yè)音視頻回放分析,強化作業(yè)過程管控。