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晉公網(wǎng)安備14010702070558號
本報武漢6月23日電 （通訊員秦濤 王大春）連日來，在鄭渝高鐵湖北段、安九高鐵湖北段和黃黃鐵路的施工現(xiàn)場，工程機(jī)械來回穿梭、繁忙作業(yè)，施工人員各司其職、緊張忙碌，鐵路建設(shè)如火如荼地進(jìn)行。武九鐵路客運(yùn)專線湖北有限責(zé)任公司在疫情防控常態(tài)化條件下，按下“加速鍵”，加快推進(jìn)鐵路建設(shè)，確保全年建設(shè)任務(wù)期到必成。
受新冠肺炎疫情影響，鐵路建設(shè)項目停工兩個多月。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，武九客專湖北公司開展“大干二季度、攻堅上半年”活動，分線召開工程建設(shè)推進(jìn)會，圍繞中國國家鐵路集團(tuán)有限公司黨組“五個確保、五個見實效”目標(biāo)任務(wù)，開展形勢任務(wù)宣講，增強(qiáng)參建單位的責(zé)任感和使命感，動員全體人員齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)，著力形成上下合力共為、奮力攻堅的良好態(tài)勢。
精心優(yōu)化施工組織，確保關(guān)鍵節(jié)點期到必成。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)上手主抓，逐個項目優(yōu)化施工組織，梳理剩余工程，找準(zhǔn)重難點控制工程，關(guān)死后門，倒排工期，細(xì)化到月、周、日，分類制定具體落實措施，明確責(zé)任并進(jìn)行公布，逐個節(jié)點盯落實，努力把因疫情停工耽誤的時間奪回來，為實現(xiàn)全年建設(shè)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，確保層層壓實責(zé)任。該公司領(lǐng)導(dǎo)對各項目實行分工包保，盯在現(xiàn)場，對照施工組織設(shè)計逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐個研究，實現(xiàn)閉環(huán)管理。各部門、各指揮部針對征地拆遷、資金投入、變更設(shè)計、物資采購、電力遷改等問題，超前謀劃，及時協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)創(chuàng)造條件。該公司加大參建單位督導(dǎo)力度，對現(xiàn)場管理不嚴(yán)、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，約談其主要領(lǐng)導(dǎo)，督促加大投入，確�，F(xiàn)場施工組織到位、力量到位、資金到位，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。
強(qiáng)化現(xiàn)場控制，確保質(zhì)量安全不放松。該公司嚴(yán)格落實疫情防控常態(tài)化措施，加強(qiáng)衛(wèi)生和人員管理，全力維護(hù)職工身心健康。他們還深入開展安全大檢查大整治，針對季節(jié)特點，嚴(yán)防既有線及鄰近既有線施工、復(fù)雜地質(zhì)隧道施工、高墩橋梁施工、高填深挖路基施工、腳手架及模板支架施工安全和大型設(shè)備及橋梁掛籃管理、火工品管理七大風(fēng)險，緊盯山洪泥石流、危巖落石、崩塌滑坡、生產(chǎn)生活駐地安全、大臨設(shè)施管控、應(yīng)急值班和完善防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及演練七大關(guān)鍵，堅決守住質(zhì)量安全紅線底線。
嚴(yán)格檢查考核，確保工作落實落地。該公司充分用好收入分配、績效考核、聯(lián)合黨支部考核、施工企業(yè)信用評價等制度機(jī)制，健全完善鐵路建設(shè)考核評價體系；對項目推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后的，不僅嚴(yán)格考核施工企業(yè)，而且同時考核該公司相關(guān)指揮部和責(zé)任部門，充分調(diào)動各層級工作的積極性。
